7.6Kпросмотров
21 декабря 2025 г.
storyScore: 8.4K
Я восхищаюсь владельцами офлайн бизнеса. Заходя в любое кафе, кальянную, магазин или ресторан, я понимаю, что владельцы этих заведений смелые, самоотверженные ребята. У меня не было офлайн бизнеса, так что о его цифрах я знаю только со слов коллег и знакомых. Но суть примерно в следующем: если у меня при обороте 3.000.000₽ в месяц чистыми остаётся 2.500.000₽, то предприниматель с офлайн точкой, делая оборот 20 лямов, получает 1–2 млн чистыми. Плюс в довесок он отхватывает огромную кучу проблем, геморроя и окупаемость в 3–5 лет (которая, кстати, считается достаточно хорошим результатом). Важно понимать: я сейчас не говорю о крупных сетях, франшизах с 2.000 точек и тд.
Я говорю об обычных ребятах, таких же, как я, которые хотят начать свой бизнес и развиваться в нём. Порой меня посещают мысли попробовать себя в офлайне, но каждый раз, взглянув на цифры, желание тут же отпадает.
Я ещё не говорю про бизнес с товаркой это вообще ад.