Пузырь сдувается. И это лучшее, что могло случиться. 56% CEO говорят, что AI не принёс ни снижения затрат, ни роста выручки. PwC, 4 454 руководителя, 95 стран. 42% компаний свернули большинство AI-инициатив в 2025-м. Годом ранее таких было 17%. Билл Гёрли из Benchmark две недели назад: "One day, I just think we trip and run out of money on those things." Я читаю это и не удивляюсь. Потому что знаю, как большинство компаний «внедряет AI». Купили подписку на ChatGPT, показали на созвоне, написали в OKR «интегрировать AI в процессы». Всё. Дальше — хаотичный промптинг между задачами. Скопировал текст, вставил в чат, получил ответ, вставил обратно. Это не внедрение. Это костыль. — Я пользуюсь Claude Code как операционной системой для всех рабочих задач. Год назад у меня не было ни одного скилла. Сейчас — 171. Не потому что сел и написал все за выходные. Каждый появлялся, когда я ловил себя на том, что делаю что-то руками второй раз. Написал пост — оформил в скилл. Подготовился к звонку — оформил в скилл. Сделал конкурентный анализ — оформил в скилл. У меня есть скилл, который создаёт скиллы. Когда решённая задача содержит паттерн, который пригодится повторно, я пишу «сделай скилл из этого процесса» — и путь решения сохраняется. В следующий раз агент не ищет подход заново, а сразу идёт по проверенному маршруту. Я как-то показывал, во что это выросло: 171 скилл, 49 агентов, 109 команд. Большая часть начиналась с простого текстового файла с инструкциями. Со временем некоторые обросли скриптами, валидацией, связями с API — но точка входа всегда одна: описать процесс человеческим языком. Начинается всегда одинаково: один файл, один процесс, результат уровня джуна. Дальше — тюнишь, пока не догонит тебя. А потом замечаешь, что делаешь руками что-то ещё — и цикл повторяется. — Программирование уже прошло этот путь. Разработчики перестали писать код — они пишут планы и оркестрируют агентов, которые пишут код за них. Бизнес-функции идут следом: маркетинг, продажи, финансы, юристы. Задача больше не «сделать руками», а «описать процесс так, чтобы его мог выполнить агент». Звучит очевидно. Но я общаюсь с сотнями людей из разных областей — инвестиции, маркетинг, продукт, легал — и даже в топовых компаниях большинство продолжает делать всё вручную с вкраплениями чат-бота. Люди не глупые. Привычка, наработанная десятилетиями, просто так не сдаётся. — Те 56% CEO, которые «ничего не получили» — они не AI попробовали. Они попробовали чатбот. Разница примерно как между Excel-таблицей и ERP-системой. Формально одно и то же. Практически — разные вселенные. Пузырь сдуется. Капитал перестанет заходить в каждый питч-дек со словом AI. Стартапы, которые продают обёртку над GPT — закроются. И останется то, что реально работает: процессы, которые раньше требовали команду, а теперь требуют один хорошо написанный скилл и человека, который умеет его тюнить. После доткомов остались Google, Amazon и оптоволокно. После этого пузыря останутся скиллы, агенты и люди, которые научились ими управлять. 🔥 — тема зашла ❤️ — уже строю свои скиллы ➡️ Готовим ИИшницу ⬅️ #ИИ #рынок