Мы всё обсудим, когда начнём зарабатывать — и не обсудили никогда — Ну пока что рано про это думать, давай сначала стартанём. — Согласен, сначала продажи, потом всё остальное. — Главное — запуск. А деньги, роли, правила — по ходу решим. Что не так? Партнёры думают, что сначала нужно «что-то показать», а потом уже сесть и обсудить правила. Но именно отсутствие этих правил с самого начала мешает показать хоть что-то. Начинается выгорание, разброд, непонимание, кто кому что должен, кто виноват, кто должен спасать. Почему это ошибка: - Правила нужны не тогда, когда деньги пошли, а ДО того, чтобы они вообще пошли. - Устные договорённости стираются под давлением стресса. - Ожидания без прояснения → источник будущего конфликта. Как могло бы быть по-взрослому: — Перед запуском давай устроим партнёрскую сессию. Пропишем всё: роли, мотивацию, границы, деньги, точки выхода. — Пусть даже продукт ещё сырой, но мы уже будем понимать, кто за что отвечает и как себя поведём, если всё пойдёт не так. — Это основа безопасности — и эмоциональной, и финансовой. Что делает зрелое партнёрство: 1. Сначала — честный и глубокий разговор, потом — запуск. 2. Не избегает сложных тем (деньги, власть, страх провала) — а проговаривает их на берегу. 3. Не строит на энтузиазме, а создаёт прочный фундамент. И вот два вопроса, которые критично обсудить ДО первого клиента: 1. Как мы будем делить прибыль, если вложились неравномерно? А если её долго не будет? 2. Что мы будем делать, если один из нас захочет закрыть проект, а второй продолжить?