Давно хотела поделиться кейсом, тем более, что со времени работы с клиенткой уже прошло больше года. Меня, бывает, неприятно удивляют весьма успешные и состоятельные люди, говорящие, что коучинг им не по карману (в смысле я это лично слышала, а не где-то там). Я имею в виду людей, у которых в моменте явно есть какие-то трудности (например, они жалуются на проблемы с работодателем или на нехватку клиентов), но при этом они при деньгах и их лайфстайл, демонстрируемый в соцсетях, свидетельствует о достатке, то есть у них есть деньги, чтобы решить текущую проблему. Да, я в курсе, что часто люди симулируют более богатый лайфстайл, чем тот, который они могут себе позволить, но в данном случае это неважно. Если человек ездит несколько раз в год в Тайланд и говорит, что коучинг ему дорог, то согласитесь, это странно, проблема не в деньгах. С коучингом проблема никогда не в деньгах и сейчас я вам это докажу. У меня была клиентка, которая работала клинером в Америке. Это тяжелый физический труд, она в день брала только одного клиента и 4 часа тратила на уборку одного дома. На момент прихода ко мне в работу она брала 25 долларов за час работы, то есть в день получалось 100 долларов, в неделю 500 долларов, в месяц чуть больше 2000 долларов. С них она платила за съем, бензин, средства производства (щетки, тряпки, средства для мытья), за продукты и еще откладывала деньги. Потому что за коучинг она заплатила сразу из отложенных за 14 сессий по 250 долларов за сессию, итого 3500 долларов. За это получила 2 сессии в подарок. Итак, для того чтобы оплатить 2 сессии в месяц (500 долларов) ей приходилось тяжело работать целую неделю! Но ей это было очень нужно, потому что она, хотя и любила это занятие, заниматься им до смерти не планировала (она была моя ровесница, а не крепкая молодушка). Через месяц она повысила стоимость своего часа до 30 долларов. Это далось нелегко, пришлось преодолеть немало установок. Одна из этих установок базировалась на реальном факте - очень большой конкуренции за эту работу среди эмигрантов, которая особенно обострилась с 2022 года по понятным причинам. Ни один клиент от нее не ушел, они наоборот были довольны, что она ценит себя и относится к работе ответственно. Еще через пару месяцев она повысила цену до 35 долларов и САМА отказалась от пары клиентов, потому что решила работать только 4 дня в неделю. Снова немного математики - 35 долларов в час при 4 рабочих днях дают 560 долларов в неделю против 500 долларов при ставке 25. Зачем ей работать 4 дня, спросите вы? А вот мы пришли к самому главному - мы работали с ней над ее идеей бизнеса, к которому она собиралась плавно перейти, постепенно снижая нагрузку на клининге. Именно постепенно, чтобы наращивать подушку безопасности, потому что начальный период любого бизнеса требует вложений или работы на голом энтузиазме в ожидании отклика рынка. И эту подушку к 16-й сессии она сформировала. При этом нельзя сказать, что она света белого не видела, скрючившись с тряпкой и пылесосом. Ничего подобного! Один раз она съездила с дочкой на море в Мексику, несколько раз в красивые места неподалеку от ее города. Пару раз она съездила на тренинги, один из которых ей подарила клиентка, но какая разница, человек жил полной жизнью, а не выживал, хотя в общественном сознании клининг - это работа отчаявшихся и ни на что другое не годных. Расценки она в результате подняла до 40 (а, может, и 50 долларов, мы это обсуждали) долларов, это рост на 60-100%, при этом она сократила часы работы, чтобы начать зарабатывать на бизнесе и нормально отдыхать. Мне кажется, это довольно показательный пример, как даже в изначально стесненных обстоятельствах человек может, поставив себя в приоритет, достичь большого успеха. Единственное, о чем я жалею - что тогда, когда мы с ней работали, я еще не знала про нейроинтуицию и сейчас я бы могла помочь ей достичь таких же результатов гораздо быстрее, потому что метод идеально подходит именно для случаев роста бизнеса или перехода из найма в бизнес