Куда делись аналитики? Пятничные мысли вслух 😕 Есть интересная цепочка наблюдений, к которой я хз, как относиться. Дано: рынок у нас нынче тяжелый, найм дергается в конвульсиях. Это то, что мы везде читаем и иногда даже видим. Непростое время для входа джунов — бывало и посвободнее, скажем так. Из каждого утюга кричат о том, что ты должен быть лютой имбой, чтобы найти свое место под солнцем и не сгореть. Также дано: вариантов прийти в нужный уровень, если наколдовать мотивацию и, обожежтымой, проактивность — вагон и тележка. Курсов — море, ИИ закроет кучу базовых вещей (например, техбазу, разложив на пальцах сложные концепции и составив задания и гайды). Для сравнения (ага, трава used to be зеленее): когда я начинал, проф. обучения было ноль, а из почитать была книжка Вигерса. Не было сообществ и помощи, потому и сделали аналист бай сами, чтобы было с кем общаться и обсуждать, где еще взять полезные буквы помимо остонадоевшего Карла. И это все на фоне того, что мы понимали, что рыбы в море много, и нас таких активных и дерзких любая контора оторвет. И вот что лично я вижу на фоне таких дано: 1) В некоторых компаниях — сложности с наймом (mid и выше, включая лидов). Я за последнее время поработал с ведущими аналитиками из трех условно местных компаний, и пусть проблемы с процесcами у всех разные, ситуация с наймом схожа: специалисты “слабые” (мало знают и умеют), да к тому же вообще не мотивированы. Вероятно, нужен человек-оркестр, знающий пять языков и умеющий вайб-кодить и вайб-спеки-писать за пять минут, плюс готовый работать за еду? Ну да, ну да: найти бы человеков, понимающих иерархию требований и умеющих их описать в документации. Да, к таким вот вопросам на собесах сеньорам и лидам мы скатились. У тех людей, с которыми я работал, позиции эти долго висят незакрытыми, а это, на минуточку, бывает 4k и выше (сеньор-лид). Как думаете, много людей такого уровня не могут сравнить юз кейсы и истории, описать процесс дискавери или порассуждать на тему НФТ (это примеры реальных болей от собеседований)? Вы удивитесь (надеюсь), но большинство. Ну реально: когда в очередной раз проблема, которую надо решить, это “на рынке нет людей” (и даже ИИ не нужен как навык — просто стройную базу бы увидеть и умение в спеки ее переводить), мозг слегка коллапсирует. И это странным образом перекликается со следующим пунктом. 2) First-hand наблюдение: качество вовлечения в обучение снижается. Это постоянный усугубляющийся процесс. Конечно, всегда есть крутые люди, рвущие попу, но я про общий тренд. Нормой как будто бы стало не изучать материалы, не посещать часть тренингов, не делать некоторые задания и не задавать вопросы (ибо некомфортно или лениво). Снова включу нудятину, но первые пару лет, когда программа была несравнимо поверхностнее и противоречивее, да еще и в процессе чтение книжек было a must, а не опцией, люди в общей массе жгли не по-детски. Казалось бы, рынок стал тяжелее — и жечь, раз решили в подобное вписаться, нужно активнее, но уровень мотивации и эффортов за это время сильно упал. Я честно не могу найти этому объяснение. Чего только ни пытался придумать, чтобы делать материалы доступнее, задания понятнее, тренинги живее. Конечно, косяки могут быть на стороне программы и тренера, потому и пытаюсь все это делать, и даже сейчас переделываем программу в очередной раз. Но при этом ради интереса отыскал записи десятилетней давности, и ох ты ж епрст какой это лютый п…:насколько хуже были материалы, унылее тренинги и сколько тем (ага, целых тем) оставалось на самостоятельные раскопки. Я бы не мог представить тогда, что когда-нибудь будет сильно мучать совесть, если на мелкий вопрос душа порывается послать человека приложить усилия и поискать что-то (и зачастую это даже не про погуглить, а ткнуть в материалы нашего же курса). Послать будущего аналитика нарыть ответ, указав пальцем, где копать — несомненно, вопиющее преступление (а у нас нынче ИИ под рукой, напоминаю).