Какие важные факторы должна учитывать бизнес модель? У меня в окружении есть 10-15 владельцев стоматологий и столько же владельцев агентств по маркетингу. Замечаю, что некоторые растут быстрее остальных в 3-4 раза, хотя качество продукта схоже! С чем это связано? Я всегда был убежден, что ответ часто скрывается не только во владельце и инструментах, которые он использует, но и в самой бизнес модели. Недавно встретился и задал вопрос Гребенюку. Какие факторы должна включать бизнес-модель, для стабильного быстрого роста? Главные выводы (для меня) - это пересобрать модель согласно КФБУ: 1. Опора на повторные продажи! Это ТОП-1 для меня (по КТ центрам я замечаю что это очень важно, тебе просто становится все равно сколько стоит лид за счет повторных обращений) 2. Быстрая оборачиваемость 3. Узкая сегментация в ЦА 4. Эффект сложного процента в бизнес-модели Знал ли я об этих факторах ранее, конечно! Внедрял ли я их в свою модель до разговора? нет! Полный список КФБУ - прикрепил для вас по ссылке.