💸 Сколько денег компания теряет, если бухгалтер не работает с НИОКР Одна из самых дорогих ошибок, которые я регулярно вижу в компаниях — это когда разработки просто списывают в расходы. Не потому что бухгалтер плохой. А потому что большинство бухгалтеров не обучали работать с НИОКР системно. Давайте посчитаем на примере. Берём модельную компанию: — оборот — 500 млн ₽ — на развитие бизнеса уходит около 10% — это 50 млн ₽ в год По сути это и есть НИОКР: разработка продукта, технологий, IT-решений и т.д. Теперь главный вопрос: что происходит с этими 50 млн ₽? Вариант №1. НИОКР просто «списали и забыли» Компания тратит 50 млн ₽ в год. За 3 года — 150 млн ₽. Разработки ушли в себестоимость. Баланс не усилился. Активы не появились. По сути компания просто потратила деньги. Вариант №2. НИОКР оформлены системно Эти же 50 млн ₽ можно использовать как налоговый инструмент. Если за счёт НИОКР снизить налоговую нагрузку примерно на 25% от затрат, получается: 50 млн × 25% = 12,5 млн ₽ экономии в год За 3 года: 37,5 млн ₽ живых денег, которые остаются в бизнесе. Но есть ещё второй эффект. Если разработки капитализируются как нематериальные активы, то за 3 года на балансе появляется актив: 150 млн ₽ Это: — рост собственного капитала — усиление кредитной позиции — повышение стоимости бизнеса Теперь сложим всё вместе. 37,5 млн ₽ — налоговый эффект 150 млн ₽ — усиление баланса Получаем почти 190 млн ₽ эффекта. Сегодня бухгалтер может выполнять совершенно другую роль. Не просто вести учёт, а: — снижать налоговую нагрузку — усиливать баланс — выявлять нематериальные активы — повышать стоимость бизнеса По сути становиться архитектором стоимости компании. Именно этому посвящена моя программа «Бухгалтер — архитектор стоимости бизнеса» https://ifrb.ru/course Наш резервный канал в MAX