Реалии бизнеса в интернете в Москве. Март 2026. Сегодня утром зашел в Surf Coffee. Сижу, работаю, пью кофе. И вдруг… выключается музыка. Через минуту снова включается. Потом опять выключается. Я сначала подумал — может это такой новый модный формат: музыкальный минимализм. Оказалось всё проще. Нет интернета. Через какое-то время перестала работать касса. Тоже потому что нет интернета. VPN? Ну как сказать… Он существует примерно как надежда. Иногда помогает, иногда нет. На выходных было ещё веселее. Не открывался Telegram. Для обычного человека — неприятно. Для бизнеса — маленькая локальная катастрофа. У нас, например, в бизнесе по воздушным шарам вся коммуникации в телеграм — та же отправка фотографии шаров для удобства выбора заказчиком. Клиенту нужно показать: — какие шары — какой цвет — как всё выглядит А Telegram не открывается. В итоге получается прекрасная бизнес-модель: Производство не может написать отделу продаж. Продажники не могут написать производству. Работа парализована. Первая стадия — раздражение. Вторая — злость. Третья — философия. И вот на стадии философии появляются мысли, что с этим делать. Поделюсь наблюдениями. 1️⃣ Вы не одни Если у вас бизнес — у всех конкурентов та же самая проблема. Все офигивают. Все теряют часть клиентов. А часть клиентов просто идет в Яндекс и покупает там, потому что они не помнят, где заказывали раньше, а там пока что всё открывается. Так что в этот момент рынок просто немного перераспределяется в пользу тех, у кого хоть что-то работает. 2️⃣ Резервные каналы связи Мы сделали резервный канал в ВК для общения команды. Честно скажу — я уже вообще забыл, как пользоваться ВКонтакте. Последний раз я там, кажется, сидел лет 10 назад. Но видимо пришло время реанимировать аккаунт, вспомнить пароль и начать писать команде: «Коллеги, если Telegram умер — встречаемся здесь». 3️⃣ Несколько VPN — это как аптечка Я поставил три разных VPN. Один не работает. Второй не работает. Третий внезапно работает. Потом наоборот. В итоге стратегия такая: переключаешься между ними как между телевизионными каналами, пока где-нибудь не появится интернет. 4️⃣ Прокси Сейчас тестируем прокси в телеграм. У некоторых сотрудников Telegram через них работает как будто вообще никаких блокировок нет. У других — как будто интернет из 1998 года. Разбираемся. 5️⃣ Не заставлять людей Есть идея переводить команду в альтернативные мессенджеры из трех букв (или четырех по новому закону о русском языке). Но если честно — не хочется. Все сейчас немного тревожные. Все переживают за безопасность. Заставлять людей пользоваться тем, чему они не доверяют, — мне кажется не очень правильной управленческой стратегией. Поэтому пока стратегия простая: Немного злимся. Немного офигеваем. Немного шутим над ситуацией. И адаптируемся. Потому что бизнес — это, по большому счёту, умение работать в условиях, которые ты не выбирал. А интернет… ну он когда-нибудь всё-таки появится. Наверное.