Лояльность - стоит ли игра свеч? Доброго времени суток всем читающим и пролистывающим! Давно хотел порассуждать на тему лояльности в нефтянке. За 15 лет карьеры я проработал в 2 крупнейших нефтесервисных компаниях мира, здесь я не беру в расчет 8 месячный этап в маленькой компании ГТИ - с уважением отношусь к самой компании и сотрудникам, но для меня это было больше стажировкой в бурении. Первые 5 лет моей карьеры прошли в гиганте своей отрасли компании M-I Swaco: я уже описывал свой опыт там, позитивнейшие эмоции и опыт, куча знаний, отличные коллеги. Хотел бы я быть лояльным и продолжить карьеру там? Однозначно да! Но появилась возможность трансфера в компании за пределами РФ, к сожалению, менеджмент не захотел отпускать.. Было крайне неприятно, хотя и понимал своего менеджера. Это и стало мощнейшим стимулом для поиска работы за рубежом, появился вариант с конкурентами за границей - принял решение практически сразу, хотя повторюсь, тот M-I был крутейшей компанией! История не терпит сослагательного наклонения, неизвестно как бы сложилась моя карьера в РФ.. Я из тех людей, что не оглядываются назад и не жалеют о прошлом. Следующие практически 10 лет прошли другом крупном игроке нефтесервисного рынка - компании Baker Hughes, начинал с Китая, затем Папуа Новая Гвинея, по настоящий момент Саудовская Аравия. В компания я пришел уже готовым, хоть и не матерым специалистом, в обучении особо не нуждался, тем не менее западной подход и здесь порадовал развитием и обучением. За границу я попал в бум нефтянки и предложений было немало, даже очень заманчивых, но попав в Австралийское подразделение (Папуа Новая Гвинея относилась к ним территориально) , я отказывал не раздумывая. Причин было несколько, главные - прекрасный менеджмент, перспективы переезда и карьерного роста. Могу сказать тогда и начала формироваться моя лояльность к нынешней компании. Даже кризис 2015 года, вынужденный трансфер в Сауди не испортили впечатлений. В свои 35 лет я понимаю, что вряд ли уже поменяю компанию внутри нефтесервисного рынка, если не заставят особые обстоятельства. Наверное, могу назвать себя лояльным Бейкеру, работу не ищу и даже не просматриваю уже давно, концентрируюсь на перспективах здесь. Рассказал о себе, упомяну и интересные факты из карьер своих друзей/коллег, связанных с лояльностью, названия компаний упоминать не буду по понятным причинам. Есть несколько знакомых парней, посвятивших карьеру одной компании, по 15-30 лет на данный момент, среди них один построил крайне успешную карьеру - топ-менеджмент, остальные, мягко говоря, видели себя выше нынешней позиции.. Есть пример коллеги, образованного и технически грамотного инженера, прошел путь от стажера в РФ до офисной должности в Африке в пределах одной компании - сократили в том же 2015, после ~15 лет в компании. Прямо сейчас нахожусь на платформе компании Valaris (кто не знает, это объединённая компания очень крупных буровых подрядчиков Ensco и Rowan), на днях сократили 2 экспатов из ЮАР и США, после 8-10 лет не просто в компании, а конкретно на этой платформе - печальная картина, все-таки люди четверть своей жизни провели здесь, были лояльны, а с ними вот так вот.. Лояльность, на мой взгляд, как лотерея - мы живем в очень нестабильное время, и одного нашего желания посвятить себя компании и карьере в компании, к сожалению, не всегда достаточно.. Спасибо за внимание и успехов Вам в карьере!