Кто такой Бизнес-аналитик в Т-Банке? 💼 Бизнес-аналитик выполняет разный спектр задач в зависимости от команды. Он является связующим звеном между бизнесом и IT, а результатом его работы является поставленная ценность. Основные этапы работы бизнес-аналитика на картинке 👆 На каждом из этапов работы есть свои нюансы, но главное в работе бизнес-аналитика - определить подлинную проблему и доставить решение, которое имеет ценность, подтвержденную на данных Ключевые отличия системного и бизнес-аналитика: 🟡Обычно бизнес-аналитик работает в продуктовой команде, его руководитель - Product Manager. Системный аналитик - часть команды разработки, его руководитель Team Lead, но бывают исключения 🟡Бизнес-аналитик создает продукт - он погружен в бизнес-процессы, метрики продукта, сегменты пользователей, а системный аналитик создает систему - он погружен в архитектуру решения, технические детали реализации, интеграции 🟡Большая часть работы бизнес-аналитика происходит до и после поставки непосредственно фичи - осознание потребности, приоритизация, подведение итогов после релиза. Системный аналитик подключается для разработки конкретной функциональности, его работа учитывается в Lead Time по задаче 🟡Для бизнес-аналитика итог работы - донесенная до пользователя ценность, которая обычно выражается достижением целевого значения метрик и не ограничивается одной системой. Для системного аналитика итог работы - это хорошо спроектированная система, которая корректно и логично работает с соблюдением всех требований. В Т-Банке роль бизнес-аналитика выполняет технолог, совмещая бизнес-анализ с продуктовой аналитикой, проектным управлением, системным анализом в разной степени в зависимости от команды. Если технолога в команде нет, его роль занимает системный аналитик, погружаясь в бизнес-процессы, метрики и цели продукта 🤩