Без этого не будет развиваться ни один бизнес Вроде бы всем понятно, что в любом проекте: сммщик постит в соц сети контент, онлайн-администратор делает сайт или чат-бот, стилист красит и стрижет волосы, бровист делает красивые брови, админ салона принимает оплаты... Но это все не работает, если нет одного единственного элемента. Кстати, его нет у большинства проектов. ПЛАН План по прибыли в проекте, план продаж, план каждого сотрудника. А с планом - ключевые показатели каждого сотрудника, чтобы отслеживать выполнение плана. Ещё важно донести до каждого сотрудника этот план и дать понимание, как этот план сотрудник может достичь, какие у него есть ресурсы. И ещё не забыть рассказать, а что получит сотрудник по итогу выполнения плана - зачем ему напрягаться🙊 Ну и конечно же контролировать на ежедневной основе выполнение плана и корректировать действия команды, если план не выполняется. Как вы планируете показатели в своем проекте?