Каждый год в конце декабря мы с командой ходим в баню проводим стратегическую сессию: подводим итоги года и строим планы на следующий. По итогам сессии у нас появляется декомпозиция финансовой цели, и становится понятно, что именно делаем в маркетинге, продажах, производстве и управлении процессами. А в течение января я дополнительно «проверяю» эту стратегию — показываю её фаундерам других агентств (иногда заметно более крупных, чем мы). Это очень полезный способ понять, насколько твой план адекватен реальности. Обычно я собираю 5 мнений. Механика простая: пишу знакомым фаундерам, чьё мнение хочется услышать, назначаю встречу на 30–40 минут и презентую онлайн стратегию (обычно она у меня разложена в майндмэпе, как на картинке). Часто получается win-win: у собеседника тоже всплывают интересные идеи, которые он может применить у себя, а я, в свою очередь, выкидываю лишнее и дотачиваю направления, которые реально дадут эффект. ⚡️Короче — способ рабочий, смело рекомендую. И да: если хотите, могу так же посмотреть вашу стратегию и дать обратную связь.