Обычно мы видим только верхушку. 🟡Своих проблем. 🟡Сложностей в компании. 🟡Кризисов в команде. 🟡Кажется, вот она - причина, бери и решай. Но если копнуть глубже, под водой оказывается такое, о чем мы даже не догадывались. И именно оно управляет движением. Симптомы. То, что на самом деле управляет айсбергом. Мы можем направить вектор вперед, к желаемому будущему. Ветер дует, паруса надуты, кажется, еще чуть-чуть - и поплыли. Но айсберг движется не туда, куда мы хотим. Потому что под водой есть мощное нижнее течение. И это течение может быть чем угодно: 🟡паттернами, в которых застряла компания или команда, 🟡внутренними конфликтами самого человека, которые тянут назад, 🟡«живым» прошлым, которое никак не хочет оставаться в прошлом, 🟡потребностью в стабильности и предсказуемости, которая сильнее любых амбиций, 🟡задачами, которые мы когда-то приняли от мамы, папы или собственника бизнеса («так надо», «только так можно»), 🟡скрытыми обещаниями, которые дали себе десять лет назад, будучи совсем другими людьми. Мы меняемся. Эволюционируем. Но наши действия часто остаются замороженными в том прошлом. Можно грести сколько угодно, но если не разобраться с нижним течением - айсберг все равно поплывет туда, куда диктуют симптомы. И это работает одинаково - и с человеком, и с компанией.