👮 На форуме «IT-Ось» в формате баттла обсудили, как на практике уживаются скорость внедрения и устойчивость цифровых решений. Сессию модерировала генеральный директор РЖД — Цифровые пассажирские решения Евгения Чухнова. Эксперты обсуждали, почему бизнес и IT часто по-разному смотрят на автоматизацию, как снизить напряжение в проектах и как на практике договариваться о приоритетах и рисках. «Сегодня автоматизация перестала быть исключительно IT-инициативой — она стала стратегическим инструментом развития бизнеса, особенно в условиях высокой конкуренции и растущих требований клиентов. Но цифровая трансформация реально работает только через диалог. Технологии создают ценность, когда бизнес и IT договариваются о целях, рисках и согласовывают метрики успеха. Для нас важно не только внедрять решения, но и формировать устойчивые модели сотрудничества между командами», — подчеркнула Евгения Чухнова. Делимся ключевыми выводами сессии-баттла: ✅ Быстро — не значит правильно. Главный ориентир — баланс между быстрым запуском и устойчивостью систем. Надёжность, безопасность и работа с техдолгом — это база, а не «потом доделаем». ✅Успех автоматизации нельзя измерить одной цифрой. Работает только сбалансированный подход: бизнес-эффект + реальная востребованность + технологическая устойчивость. ✅Автоматизация — это уже не IT-проект, а стратегический инструмент бизнеса. Она даёт результат там, где команды договариваются о целях, рисках и метриках заранее. ✅Универсальной методологии нет: компании всё чаще выбирают гибрид Agile и Waterfall, но решает не метод, а зрелость взаимодействия. ❤️ Подписывайтесь на «РЖД // Цифровые пассажирские решения»