Какие же еще принципы необходимо учесть при выстраивании слаженной работы команд ИТ и ИБ в организации? 3️⃣ Единая команда (DevSecOps) Рекомендуем периодически смешивать команды и выстраивать взаимодействие. Например, приглашать команду ИБ участвовать в спринтах и ревью. Сначала мы строим команду — потом систему. 4️⃣ Общий язык рисков Для взаимопонимания важно перейти на единый язык. Вместо «критическая уязвимость» ИБ говорит «риск потери 20 млн и простой на 3 дня». ИТ, в свою очередь, меняет фразу «релиз готов» на «вероятность сбоя — 2%». Без перевода — нет понимания. 5️⃣ Культура доверия ИБ перестаёт быть «надзирателем». Она становится стратегическим партнёром, который помогает бизнесу рисковать осознанно. ИБ не мешает — ИБ страхует.