Что сейчас по проектам? Начну с основной своей деятельности — это проект ISO Метод, моё стратегическое агентство (пока что, я называю это таким образом). В целом год завершаем неплохо. Сейчас у меня в работе несколько клиентов и проектов, где я выступаю, либо как стратегический партнёр, либо в формате консалтинга и коучинга. Первый проект — онлайн-школа по стоматологии, помогаю сделать запуск флагманского продукта для стоматологов. Второй проект — сделали запуск образовательного продукта по маркетингу. Третий проект — это музыкальная школа в Москве. В этих проектах выступаю, как стратегический партнер, и веду несколько клиентов в консалтинге, но сейчас большой фокус ушёл в партнерские форматы. Глобальная цель на следующий год по этому проекту — это развивать личный бренд. Раньше я это делал, вел свой блог, и у меня это даже успешно получалось. Хочется продолжить это делать и сейчас. Уже потихоньку начал выкладывать сторис, начал вести телеграм. В любом случае, короче, набираем обороты. Ну и второй проект — это Мува, детские школы танцев. В последний раз я рассказал о том, что мы открыли вторую школу. Какой вывод и результаты там? Первая школа, которую мы открыли по традиционной модели школ, все-таки не дала тех результатов, которые я ожидал. А вторая школа, мобильная с первого месяца стала прибыльной. При минимальных вложениях мы получили сразу прибыль. Поэтому было принято решение первую школу перевести в мобильный формат, чтобы сделать и её прибыльной тоже. Я нащупал такую бизнес-модель, при которой с первого месяца можно выходить в прибыль и масштабироваться за счёт количества мобильных школ. То есть, не выкачивать самую максимальную выручку с одной традиционной школы, а брать одну мобильную школу, делать пять таких школ при минимальных вложениях и сразу выходить в чистую прибыль. Из маркетинга очень хорошо для быстрого старта работают просто выкуп всей рекламы в чатах ЖК, мамочек, семейных ЖК и Яндекс.Карты, Яндекс.Бизнес, всё, что связано с Яндексом. ВК Таргет не даёт позитивных результатов, очень дорогой для этой ниши, ниша перегрета. Клиентов можно получать, но не для этой модели, долгая будет окупаемость и можно не усложнять. Будем использовать на масштабирование. Сейчас по плану на квартал следующего года — открыть ещё три школы. Мы вчера с командой принимали решение по тому, как мы будем запускать эти три школы и выводить их в чистую прибыль. Уже после этого можно будет думать о франчайзинговом продукте для того, чтобы я мог уже делать то, что я больше всего люблю — работать с людьми, проводить тренинги, консалтинг уже в рамках именно вот этого продукта. В целом есть вещи, где не совсем доволен собой. Много проседал в ноябре эмоционально, где-то саботировал, но в целом, где много плохого, много и хорошего. Продолжаем просто делать во что бы то ни стало, другого пути нет. Как я всё время говорю — спасёт только работа. Работа лечит 100% от всех бед, поэтому работаем.