Гибкость — вот навык, который уже решает. И в 2026 году будет решать ещё сильнее. Мне в этом плане повезло. Думаю, это от отца. Я никогда не зацикливался на одной нише. Да, большую часть жизни я провёл в digital-маркетинге. Мне это реально нравилось: творчество, динамика, рост. Но если честно — digital сильно изменился. Особенно в России 🇷🇺 И это уже совсем другая игра. У такого подхода есть минусы. Главный — расфокус. Я не могу повторить путь «мастера одного дела», как в фильме «Джиро и суши», где десятилетиями оттачивают одно движение. Но есть и огромный плюс. Я никогда не оказываюсь в позиции: «Всё пропало. Моя сфера умерла. Что теперь делать?» Я спокойно перестраиваюсь. Иду дальше. Ищу новые точки роста. Да, диверсификация — это сложно. Особенно когда ты не инвестор и ещё не поставил всё на пассив. Когда всё держится на твоей энергии, решениях и ответственности. Но мир меняется слишком быстро, чтобы позволить себе роскошь застрять в одной роли. Мой вывод простой: не стоит фанатично держаться за одну сферу, если она больше не даёт роста. Исключение — только одно. Если есть настоящая любовь к делу. Такая, которая перекрывает кризисы, сложности и неопределённость. Тогда — да, можно идти до конца. Несмотря ни на что. Во всех остальных случаях — гибкость побеждает.