Знакомого выкинули из бизнеса. Быстро. Без сантиментов. Старые партнёры. Человек остался полностью без дохода. Он интересно объяснил причину: — Я слишком доверял. Правда, потом сам же и оправдался: — Ну невозможно же жить, никому не доверяя! Я и сам раньше жил из концепции: «доверяю человеку до тех пор, ПОКА он не докажет обратное». Звучит красиво. Стоит дорого. Я терял бизнесы, друзей, нервы, время, деньги. До сих пор висит исполнительное производство к знакомому. Так было до тех пор, пока не осознал свою ментальную ошибку: доверие НЕ РАВНО доверчивость. ДОВЕРЧИВОСТЬ — это когда к тебе на улице подходит цыганка и просит денег до завтра. И ты даёшь. Но это не про доверие. Это про дурачка. А дурачка грех не кинуть. А ДОВЕРИЕ — это: 1) Осознанно принятое решение, 2) по итогам совместно прожитого опыта, 3) результаты которого критически осмыслены. То есть, доверие - это вообще не про чувство! Пример. Человек просит в долг миллион. Ты не даёшь миллион. Ты даёшь 10–20–30 тыс. Сколько не жалко потерять. Смотришь, как он себя ведёт. Вернул? Задержал? Предупредил? Извинился? Пропал? Поздравляю! Опыт получен. Теперь сядь, подумай. Тебе всё понравилось? Готов повторить? Точно так же в бизнесе. Приходит знакомый с предложением: — Давай делать бизнес. 50/50. Но ты же взрослый дядя. Ты уже не испытываешь иллюзий, что у тебя никогда не будет споров с партнёрами. Так зачем ждать несколько лет, пока бизнес начнёт приносить хорошие деньги, чтобы потом устроить зарубу? Сделай это сейчас! — Давай! Но тебе 49%, а мне 51%. И логично объясни почему. Теперь смотри на реакцию. Он свою позицию аргументирует? Доводы адекватные? Или начал эмоционировать? А может, перешёл к угрозам, что у него желающих хватает и ты ему не особо-то нужен? Давит? Манипулирует? А может, молча побежал искать нового партнёра? Супер! В кризисе он будет делать то же самое. Теперь прими осознанное решение, нужен тебе такой партнёр? Да? Нет? Только вот, пожалуйста, не надо этих иллюзий: "мне показалось", "всё наладится", "он исправится", "подтянется", "разовьётся"…. Ты же помнишь пункт 3? Критическое осмысление результатов! А теперь самый кайф. Если человек не подходит для бизнес-партнёрства — это НЕ значит, что он плохой. На самом деле он может быть потрясным человечком: верным другом, отличным слушателем, весёлым собутыльником, огненным баньщиком... А вот бизнес в партнерстве — пока не его. Ну, не дорос он до этого левела. Где-то сбоит его жизненная стратегия. И сам он страдает от этого: все его партнерские проекты заканчиваются конфликтами и сплошными разочарованиями. И жизнь будет возить его лицом по кругу этих проблем, пока он не переосмыслит свои залочки. Но менять его — не твоя работа! Для этого есть тренинг Сороки. А ты просто продолжай кайфовать от общения с ним в других сферах. И деньги на развитие бизнеса дай, но в долг. И пусть он делает компанию один. Так лучше для всех. И поддержи его в этом. А ещё есть кайфушка №2. Если теперь человек говорит: «Слушай, ты мне что, не доверяешь?», ты без всякого чувства вины можешь спокойно отвечать: «Естественно, не доверяю». И добавлять: «Я же ещё не приобрёл с тобой опыта в этой сфере». Теперь ты знаешь, что НЕ доверять — это база, это норма. А не ущербность. Защитит ли это тебя от кидка партнёров на 100%? Нет, конечно. Ты же прожил с ним опыт исключительно в решении конфликтов. А может, он бабник? И в тот момент, когда у вас в бизнесе будет всё прекрасно, он трахнет твою жену? Но теперь ты знаешь алгоритм, что делать: — одеваешь на жену юбку покороче и берёшь её на встречу с партнёром, — заказываешь побольше алкоголя и наблюдаешь, — а потом принимаешь решение. Возможно, он настолько крутой бизнес-партнёр, что будет проще поменять жену? ;) Здесь оставлю ссылку на грамотного человечка, который и помог мне всё это понять: https://edprofi.online/4DM1S3?fuid=224076787&utm_source=partnerlink&erid=S4Ssbqz46bmw6PNQuF4zJtomJ9Mr6qfRrZdsXsezkkhko9QgZuZxqN Через 3 недели сможешь сам с ним пообщаться