Про “управленческий консалтинг” пару добрых слов, чтоб закруглить предыдущую тему, я ж обещал Я их не очень люблю, консультантов этих. Среди них уж очень много развелось в последнее время сбитых летчиков, затухающих селебрити районного пошиба, или кому реально заняться вообще нечем. Конечно, есть спецы специализированные. Если вы вдруг с перепуга захотели позаниматься лесозаготовкой или геологоразведкой, но ни в зуб ногой, то тогда, конечно - нужны консультанты по лесозаготовке и геологоразведке. Я про так называемый “управленческий” консалтинг. Из собственного опыта - а у меня в этом плане было достаточно - РАДИКАЛЬНЫХ изменений или великих открытий ни один такой спиритический сеанс не принес. К “управленческому” обычно прибегают из страха принять решение (чтоб размыть ответственность), во время кризиса и\или управленческого ступора, ну или потому что краиво упаковали и продали. Но чаще всего таких консультантов нанимают на групповые оргии и коллективные приступы откровения, часто называемые “страт.сессиями”. На таких стратсессиях очень важны ритуалы и артефакты: поставить флип-чарты, открыть чакры, запастись пост-итами (такими желтенькими, чтоб на доски клеить), плюс фломики разноцветные. С участием консультантов трындится удивительно легко - трындеть же не работать, да и кофе-брейки с булочками не отменял никто В 90% случаев принятый по итогам, но высосанный из пальца “план-капкан” разбивается о реалии жизни ровно на следующий день, zero value. Ну ок - для персонала “потрындели - разошлись” тоже дело, любой психолог скажет “командная динамика”... “коллективное бессознательное”, пар выпустили… вот это все Сейчас все еще хуже. Сейчас динамика изменений ускорилась в разы, какие такие “страт-сессии” в долгосрок при живом то agile? Кому нужен чел с “глубинным” знанием которое гуглится на раз в любом поисковике даже без AI промта? Зачем вам все эти люди при живом то chatGPT c ДипСиком? Ах, эти мои любимые макинзоиды с почасовым ценников в 2к долларов за час... Ах, эти прекрасные заумные презентации страниц на 120... Ах, эти глубокомысленные выводы, слово в слово повторяющие то, что ты сам рассказал консультантам на "глубинном интервью" Ах, этот классический галка-менеджмент, когда насрали и улетели. В общем, если прилетят на ваш подоконник 🦤- up to you, конечно, но мой вам дружеский, think twice 😉