Функциональное дублирование: скрытый налог на бизнес Когда в компании две структуры делают одну и ту же работу, вы платите «двойной налог» из собственной прибыли. В крупных холдингах на такие перекрестные функции уходит до 15% административного бюджета. Эти деньги кормят бюрократию. Где вы теряете деньги прямо сейчас ▪️Одни и те же отчеты проверяются на уровне завода, а потом еще раз в головном офисе. Результат тот же, затраты — вдвое выше. ▪️Задачи, за которые отвечают «все понемногу», в итоге не делает никто. Решения принимаются неделями из-за бесконечных согласований. ▪️Функции ИТ, закупок или HR дублируются в каждом филиале вместо того, чтобы работать как единый эффективный сервис. В сумме имеем медленный бизнес, который проигрывает конкурентам в скорости. Как мы это исправляем Мы не пишем толстые отчеты. Мы находим лишние звенья и убираем их за 2 недели. Вот так мы работаем: 〰️ Чистим структуру и находим функции, которые повторяются, и объединяем их. 〰️ Убиваем бюрократию и пересматриваем матрицу полномочий. Решения должны приниматься там, где возникает проблема, а не после пяти совещаний. 〰️ Запускаем результат и внедряем короткие циклы улучшений. Линейные руководители начинают сами искать и устранять потери, а не ждать команды сверху. Результат: Администрирование дешевеет на 10–12%, а компания начинает «бежать» быстрее. #OPEX #Производительность #Эффективность #Управление #ICS_Consulting