В классическом управлении мы чаще всего действуем реактивно: проблема возникла – начали решать. Но время потеряно, ресурсы простаивают, совещания с вечными вопросами «кто виноват?» и «что делать?» длятся часами и постоянно приходится «тушить пожары». 📆 10 апреля в 11:00 МСК Университет Айбим проведет первый вебинар из серии: «Практики эффективного управления строительством», где расскажем о подготовке фронтов работ (управлении ограничениями) и научим, как перейти от реактивного управления к проактивному. Узнайте: 🔷 Что такое управление ограничениями, и зачем оно нужно строительным проектам 🔷 Как выявлять ограничения заранее и не терять время и ресурсы на стройке 🔷 Какие цифровые инструменты помогут в управлении ограничениями 🔷 Как распределить роли и ответственность: кто обеспечивает готовность фронтов работ 🔷 Какие результаты даёт системный подход: рост производительности, предсказуемость сроков и ритмичность проекта 📩 Если у вас уже есть вопросы или хотите обсудить, как это применить на ваших объектах – оставьте нам сообщение⬅️. Будем рады диалогу. Спикеры: 🔵Максим Гришин, директор по исследованиям в Университете Айбим, член правления СОВНЕТ 🔵Дмитрий Пустяков, генеральный директор Университета Айбим ➡️Вебинар пройдет при поддержке СОВНЕТ Участие бесплатное Регистрация по ссылке ⬅️ ➿➿➿➿➿➿➿➿➿ Подписывайтесь на каналы: ➡️Университет Айбим в Telegram ➡️Университет Айбим в MAX ➡️Проектные диалоги в Telegram ➡️Проектные диалоги в MAX