Топ-3 ошибки при решении продуктовых кейсов на собеседованиях 😰 Во время собесов на этапе решения кейсов сыпятся даже сильные кандидаты. Не потому что не умеют решать, а просто допускают типичные ошибки, разберем 3 самых частых из них. 1️⃣Начинают сразу решать Человек получает кейс, читает вопрос и уже на второй минуте начинает предлагать фичи, метрики и MVP. Забывая задать хотя бы один уточняющий вопрос. ❌ Пример: Как бы вы увеличили выручку в онлайн-школе? – и понеслось: Нужно запустить новые продукты, апселлы, рефералки … ✅ Как надо: Кто наша целевая аудитория? Где основной канал трафика? Что мы уже пробовали? В чем ключевая проблема – недостаточно лидов или плохая конверсия? 2️⃣Игнорируют ограничения Реальные продукты живут в условиях ограничений: бюджета, команды, сроков. ❌ Сделаем A/B тест, наймем аналитика, соберем фокус-группу … ✅ А вы уверены, что в компании вообще есть бюджет и время на найм аналитика? Ограничения – это не повод сдаться, а способ мыслить реалистично в рамках задачи. Не упускайте никаких деталей из поставленной задачи. 3️⃣Нет структуры в ответе Когда кандидат бегает между пунктами своего решения, постоянно возвращается к началу решения (ой, это забыл еще учесть и тут добавить), – собеседующий теряет нить, начинает вас перебивать или просто уже ставит минус балл. ❌ Беспорядочный поток мыслей. ✅ Используйте схему: проблема → исследование → гипотезы → проверка → результат или же Double Diamond и Triple Diamond фреймворки. Кейс – это способ показать, как вы мыслите, структурируете, задаете вопросы и оцениваете решения. И даже если не знаете правильный ответ – у вас все равно есть шанс пройти, если покажете уверенное и логичное мышление.