🆕 Деловая игра «Навигатор изменений» Компания: GamEducation. Описание: участникам предстоит «проживать» поэтапно внешние и внутренние изменения, руководя различными отделами компании и определяя верные управленческие действия на каждом из этапов, а также грамотно работая с сопротивлением и возражениями сотрудников. Игра проводится в формате деловой блиц-игры и в формате геймифицированного игрового тренинга (на выбор). Формат: от 8 до 30 участников в командном формате (при необходимости игра масштабируется), онлайн/оффлайн. Блиц-формат: до 5 часов, навыковый формат – 1-2 дня. 🚩 Результат для участников: • Освоение пошагового алгоритма управления изменениями через прямое их проживание  • Умение преодолевать сопротивление сотрудников и грамотно работать с возражениями • Умение «продавать» изменения сотрудникам  • Повышение личной устойчивости перед лицом изменений за счет понимания, как стоит и не стоит действовать на каждом этапе Методологическая основа: модель изменений Дж. Коттера, модель социального опыта Д. Рока, уровни сопротивления сотрудников, барьеры принятия изменений, техники работы с возражениями сотрудников. ➡️ Принять участие в тест-драйве игры https://game-learn.ru #hr