☁️ Как посчитать окупаемость миграции в облако Многие компании в случае миграции считают только экономию. Например, сравнивают TCO локальной и облачной инфраструктуры. Но этого часто недостаточно. Мы используем фреймворк на основе методологии Forrester TEI (Total Economic Impact). И оцениваем миграцию как инвестиционный проект – с понятной экономикой, сроками и измеримым результатом. Вот как это работает 1️⃣ Считаем затраты Основная статья расходов – стоимость самой миграции. 2️⃣ Считаем выгоды 🔷 Экономия на расходах, если целевая инфраструктура дешевле текущей (положительная разница в TCO). 🔷 Уменьшенные риски за счёт повышенной надёжности и предотвращения потерь выручки при простоях (выше SLA целевой инфраструктуры, чем текущей). 🔷 Повышение эффективности R&D-команд, если облако даёт более широкую линейку PaaS- и SaaS-сервисов и инструментов. 🔷 Получение новой выручки, например, когда заказчик выводит новые продукты на рынок и использует облачную платформу как стратегический инструмент. 🔷 И другие. 3️⃣ Смотрим разницу между выгодами и затратами в перспективе определенного инвестиционного горизонта (2 года / 5 лет / 10 лет и т.д.) Обязательно дисконтируем денежные потоки — потому что 100 рублей сейчас и 100 рублей через год — это разные деньги. Инфляция и стоимость капитала влияют на реальную ценность проекта. 4️⃣ Получаем три ключевые метрики: 🔹Срок окупаемости 🔹ROI 🔹NPV (чистая приведённая стоимость) Мы активно движемся к модели, в которой все технологические инициативы наших заказчиков оцениваются как инвестиционные проекты. Наша задача — не просто внедрить технологию или закрыть проект, а помочь вам осознанно вложить каждый рубль в инфраструктуру и не пожалеть об этих решениях через год.