Джахонгир Джамолов: ключевые тезисы 🚀 1. CRM, финмодели, стройучёт — всё есть. Но управляемость не растёт. Данные есть, а решения принимаются вручную и с задержкой. 2. Данные не встроены в решения. Сигнал о снижении продаж есть, решение — позже. Фиксация без сценария «сигнал → действие → ответственный» не работает. 3. Фокус на точности отчётов, а не на скорости решений. Важно реагировать здесь и сейчас. Через месяц — это фиксация, не управление. Что меняем: 📌 Фокус с внедрения систем на управление 📌Связываем продажи, стройку, финансы в единый контур 📌 Реагируем на отклонения сразу Главный вывод Нет дефицита инструментов. Есть дефицит их встроенности в управление. Как только цифра становится частью цикла (сигнал → решение → действие), даже старые системы начинают работать. #ГлобалВижн 📲 МАХ |🟦 Вконтакте