Загадка Нового года: На что способен пойти бизнес-тренер ради «Стряпухи»❗️ Новогодняя ночь в Питере. 01:30. Улицы гудят. И тут, в самом центре праздника, ко мне обращается компания весёлых ребят. Их глаза блестят, и они задают мне вопрос, который заставил мой мозг работать в режиме «Форс-мажор»: — "Слушай, а ты знаешь, где тут "СтрЯпуха"?" Я, руководитель Густав Кейзер Тренинг, с удовольствием проводящий программы по развитию креативности, мысленно потираю руки. Какой креативный маркетинг❗️ Новое, загадочное место. Я же должен быть в курсе всех трендов❗️ С интересом переспрашиваю: — "О, это что-то новенькое? Можно вкусно покушать? И работает даже сейчас?" В ответ — просто водопад хохота. Ребята зашлись в таком смехе, что я слышал их ещё метров сто. Оказалось, «Стряпуха» — это вовсе не про кулинарию и свежую выпечку. Это... стриптиз-бар. СтрИпуха. Моя карта города тут же обновилась, Как часто в бизнесе мы делаем то же самое❗️ Один говорит о "реструктуризации", подразумевая увольнения, другой — смену корпоративного цвета. Один говорит о "росте", подразумевая выручку, другой — рост числа сотрудников. Разные языки, разные картины мира. Результат❗️ Недопонимание, потеря времени и упущенная выгода. На программах Густав Кейзер Тренинг мы учим наших клиентов находить этот одинаковый язык, чтобы каждый шаг, каждое слово и каждое действие вели к единой, понятной цели. Не дайте чужому "стриптизу" помешать вашей "вкусной" еде❗️ Говорите на одном языке❗️ P.S. ❗️ ❗️❗️❗️❗️❗️❗️ показало, что иногда лучше сразу уточнить, чего именно хотят люди. 😅