На прошлых выходных мы провели 4-х часовой стратегический брейншторм по развитию нашего продукта Часто в «коллективном» фантазировании фокус большинства быстро теряется, а инициативу перехватывают самые разговорчивые. В нашем случае четыре часа штормили одновременно 28 человек, причем каждый вносил свои идеи и предложения на протяжении всего шторма. Материала для проработки стратегии по итогу получилось очень (!) много На моей практике – это было самое полезное и эффективное из всех подобных меро. Большое спасибо нашему продакту Данил Замалетдинову за методологию, я в свою очередь поделюсь ею с вами=) Итак, рецепт сбора амбициозных стратегических идей со всей команды за одну итерацию расписал здесь Велком!