Карьерный рост: внутренняя трансформация для руководителя высшего звена 🚀 Часто карьеру представляют как простую лестницу: выше должности — больше ответственности. На практике же продвижение на высокие управленческие уровни означает не столько увеличение объема задач, сколько смену внутренней роли — тех ожиданий, установок и идентичности, которые предъявляет к человеку новая позиция. ⚙️ Вместе с директором Центра разработок и аналитики факультета оценки и развития управленческих кадров ВШГУ Президентской академии Сергеем Проценко разбираем, в чем состоит такая трансформация, почему привычные навыки перестают работать на новом уровне и какие внутренние изменения нужно провести, чтобы действительно вырасти как руководитель. Люди часто думают о карьере линейно: был специалистом → стал руководителем → стал большим руководителем. Но на высоких уровнях управления логика «выше = больше того же самого» перестает работать. Там меняется не объем задач, а сам человек – поясняет эксперт. ➡️ В управленческой психологии есть простая мысль: каждый следующий уровень требует другой внутренней идентичности, а не лучших навыков прежней роли. Как это происходит – рассказали в карточках. Вы сейчас на каком уровне? ♥️ – делаю сам 👍 – управляю людьми 🔥 – удерживаю систему ➡️ Оставить «бусты» #ВШГУ #ПрезидентскаяАкадемия #экспертыВШГУ 💬 TГ 👻 MAX 💙 ВК 🧐 САЙТ