Неделя ещё не закончилась, поэтому буду считать, что почти успела написать об интересном мероприятии, на котором была в четверг. ВШЭ, Moscow Legal Hackers , круглый стол «Как найти работу и специалистов в Legal Tech & Ops». Встреча про рынок LegalOps, желания соискателей и работодателей. Алексей Никифоров, Юрий Донников, Сергей Завьялов, Дмитрий Утукин, - да простят меня другие спикеры, но каждого из этих 4 имен достаточно, чтобы на конференцию нужно было бежать. Собственно, я это и сделала) Отдельная благодарность организаторам Moscow Legal Hackers за сильнейший состав спикеров и персональная благодарность «стальному модератору» Сагларе Лиджиевой за то, что мы смогли послушать каждого из спикеров. Пересказывать содержание всего круглого стола не буду, прекраснейшие организаторы Moscow Legal Hackers выкладывают запись и презентации, как правило, через несколько дней после митапа. Расскажу о том, что зацепило. 1️⃣Тезис Алексея Никифорова о том, с одной стороны, рынок LegalOps сейчас – это целая экосистема, но при этом кандидаты на роль LegalOps – это такой зоопарк (слишком все разные, нет единообразия). 2️⃣При этом по ироничному замечанию Сергея Завьялова, специалисты LegalOps– это почти единороги. Но в целом, единороги вполне себе могут быть в зоопарке) 3️⃣Тезис Хольгера Цшайге о том, что с выпускниками магистратуры LegalOps проблем нет, есть проблема в том, что работодатели ждут другое. 4️⃣Дальше про то, что интересно всем или почти всем, - про деньги и где искать работу. ✅Юрий Донников показал статистику, и эта статистика неумолима: число вакансий падает, стоимость привлечения кандидата будет расти, а значит, целью работодателей должно стать удержание персонала. ✅Хольгер Цшайге рассказал, что в мире роль LegalOps возникла потому, что в мире, как правило, LegalOps не является юристом, а значит, ему платить можно меньше, чем юристу. ✅В нашей же стране LegalOps – это чаще всего юристы, которые получили дополнительные компетенции, например, учились или в ВШЭ, или повышали квалификации в Академии юридического менеджмента , и поэтому они хотят зарабатывать больше, чем просто юрист. Чуть позже это подтвердил Руслан Иванов из «Норникеля»: по его опыту, научить IT-специалиста основам права (например, различать претензию и договор) почти невозможно, легче юриста обучить необходимому для внедрения Legal Tech. При этом вакансий «чистых» LegalOps мало, они сосредоточены, как правило, в крупном бизнесе. ✅И здесь Алексей Никифоров высказал интереснейший тейк: если юрист уже обладает экспертностью как юрист, но хочет развиваться в LegalOps, но ему можно не искать себе вакансии LegalOps, а позиционировать себя как юриста-эксперта, например, начальнику судебного отдела, но с опытом автоматизации. То есть LegalOps – это надстройка, а не базис для поиска работы. Вот этот альтернативный путь, предложенный Алексеем, мне показался в первую очередь очень бережным к соискателю, к его профессиональной самооценке. Всё-таки линейный вариант «получил специализацию – пошёл искать вакансии по этой специализации» не всегда срабатывает, и в этой новой специализации можно успеть разочароваться, ещё не выйдя на работу. ✅Цифры медианных зарплат LegalOps были и в презентации Юрия Донникова (в среднем по стране, но очень грустные), и в презентации Дарьи Бондарчук (тоже в среднем по стране, но уже повеселее). Здесь замечу, что дискуссия была очень оживленная не только потому, что конкретный размер дохода – это всегда почти закрытая информация, но и потому, что все участники круглого стола подошли к обсуждению очень системно, обсуждали методику опросов, формулировки, какой уровень специалиста может быть за ними, а не только «100 тысяч рублей – это много или мало?». И не могу не отметить, что студентов ВШЭ на круглом столе было достаточно много, и вопросы от них выдавали людей, которые пришли добровольно и интересуются тем, о чем спрашивают. А теперь инсайд для тех, кто дочитал до конца: об открытых вакансиях LegalOps в своих компаниях рассказал