Г
Го для бизнеса
@go2goclub453 подп.
152просмотров
33.6%от подписчиков
18 марта 2026 г.
📷 ФотоScore: 167
Делегирование: отпускать, чтобы выиграть ⚪️ В Го есть важный принцип: не пытайся контролировать каждый камень. Когда игрок ставит группу, он задает ей направление, создает форму, дает достаточно «даме» (точек свободы) — и переходит к другим участкам доски. Он доверяет группе жить своей жизнью, потому что знает, что если форма правильная, она выживет и без его постоянного вмешательства. Новички делают иначе. Они судорожно защищают каждую слабость, тратят ходы на укрепление того, что и так крепко, пытаются лично проконтролировать каждый угол. В результате у них не остаётся времени на главное — захват территории и развитие. В бизнесе то же самое. Я долго учился делегировать. Будучи основателем, кажется, что никто не сделает лучше тебя. Что если не проконтролировать, все пойдет не так. Что проще сделать самому, чем объяснять. Думаю каждому руководителю знакомо это чувство. Но это ловушка. Каждый раз, когда вы влезаете в задачу, которую уже передали сотруднику, вы: - Обесцениваете его решение - Лишаете его возможности учиться на ошибках - Тратите своё время на тактику вместо стратегии - Создаете зависимость: без вас больше ничего не работает Го учит правильно отпускать ⚪️ Прежде чем делегировать, убедитесь, что у человека есть ресурсы, полномочия и понимание цели. Это как поставить камни с хорошей формой — они выживут даже при атаке. ⚪️ Не загоняйте сотрудника в жесткие рамки. Дайте ему пространство для манёвра, право выбирать путь к результату. ⚪️ Если группа (сотрудник) справляется, не дергайте. Ваше вмешательство нужно только когда есть реальная угроза. ⚪️ В Го даже идеальная форма иногда попадает под атаку. В бизнесе сотрудник может ошибиться. Но без этих ошибок он не вырастет, а вы не освободите время для настоящей стратегии. Когда я перестал контролировать каждую мелочь в Jet Partners, произошли две вещи: - Команда начала расти и брать ответственность - У меня появились часы на то, чтобы думать о развитии. Самые слабые группы в Го — те, у которых нет свободы. Самые слабые сотрудники — те, кого постоянно контролируют. И те, и другие теряют способность к самостоятельной жизни. #кейсы
152
просмотров
2130
символов
Нет
эмодзи
Да
медиа

Другие посты @go2goclub

Все посты канала →
Делегирование: отпускать, чтобы выиграть ⚪️ В Го есть важный — @go2goclub | PostSniper