Говорят, в эффективности японских заводов есть какой-то секрет. На заводе ОПУ-30 его не просто раскрыли, а взяли на вооружение, внедрив в рамках нацпроекта «Производительность труда» философию организации рабочего пространства 5S. Это система из 5 шагов, которые меняют культуру производства. В ее основе: Сортировка. Разделяем все на нужное сейчас, нужное иногда и ненужное. Освобождаем пространство от лишнего. Соблюдение порядка. У каждой вещи свое, логичное и промаркированное место. Содержание в чистоте. Чистое рабочее место – это безопасность, качество и ответственность каждого. Стандартизация. Фиксируем лучшие практики в простых визуальных правилах и регламентах. Совершенствование. Каждый сотрудник может предложить, как сделать свою работу еще лучше. Каковы результаты? ✔️Сокращение времени процессов ✔️Снижение запасов в потоке ✔️Рост выработки Порядок и системный подход – это основа стабильного роста. А внедрение 5S это наш очередной шаг к лидерству в отрасли.