Руководитель, который хочет системный бизнес, обязан знать эти 4 показателя. Запомни их👇🏻 1⃣Первый — отчёт о движении денег. Это не про «на карте вроде что-то есть». Это про реальный остаток здесь и сейчас. 2⃣Второй — учёт материалов в связке с услугами. Вы должны видеть перерасход по каждому направлению. Либо вы теряете деньги на закупках, либо вам давно пора поднять цены 3⃣Третий — отчёт о прибылях и убытках. Он показывает не грязную выручку, а чистую прибыль. То, ради чего вы вообще работаете. 4⃣Четвёртый — план-факт. Но тут важны два показателя: продажи и фактически оказанные услуги. Большинство предпринимателей считают что-то одно, а потом ловят кассовый разрыв. Либо набирают кучу авансов и не могут их закрыть. Ведите учёт правильно. Или готовьтесь к сюрпризам😉