Предпринимателю про оборотный капитал важно знать три простые вещи. 1️⃣Что это вообще такое Оборотный (рабочий) капитал — это “подушка безопасности” бизнеса в обороте. По‑простому: берём все, что у компании есть в ближайшее время к деньгам (запасы, дебиторка, деньги на счетах), и вычитаем все краткосрочные долги (поставщики, налоги, кредиты до года). Если разница положительная — у бизнеса есть свой запас оборотных средств, на которые он может жить, даже если кредиторы разом скажут: “Плати”. 2️⃣Зачем он собственнику Оборотный капитал показывает, насколько бизнес устойчив к задержкам оплат, сезонным провалам и неожиданным расходам. Маленький оборотный капитал — постоянные кассовые разрывы, беготня за кредитами, нервы. Слишком большой — деньги зарыты в складе и дебиторке, они плохо работают и снижают доходность капитала. Пример: Вариант А: оборотный капитал 0,5 млн ₽, при месячных расходах 5 млн ₽. Любая просрочка от крупного клиента — и сразу кассовый разрыв. Вариант Б: оборотный капитал 8 млн ₽, из них 6 млн ₽ — “мертвые” запасы, которые не продаются. Формально подушка есть, но в реальности это замороженные деньги. 3️⃣Что смотреть регулярно Важно контролировать не только сумму оборотного капитала, но и его структуру и скорость оборота. Мини‑тест для собственника: ✔️Какой у меня сейчас оборотный капитал (в рублях)? ✔️Из чего он состоит: сколько в деньгах, сколько в дебиторке, сколько в запасах? ✔️Как быстро превращаются запасы и дебиторка обратно в деньги (оборачиваемость в днях)? ✔️Не живёт ли бизнес за счёт кредиторов — не стали ли краткосрочные долги больше, чем оборотные активы (запасы, дебиторка, деньги на счетах)? Каждый бизнес индивидуален, если хотите разобрать эффективность управления своей обороткой – пишите результаты теста и какой у вас бизнес, я помогу разобраться.