Мой первый продукт в крипте. Часть 2 Глава вторая: как я искал инвестиции Начало этой истории тут. Напомню, что прежде чем прийти к текущей бизнес-модели (автоматизация тапалок), я пробовал поднять инвестиции с помощью другой модели. На тот момент мне казалось, что денег не дают из-за слабой проработки проекта. Смотря на ту ситуацию из текущего дня, я понимаю, что денег не давали не из-за этого. Прежде чем я расскажу свою историю, немного погружусь в то, как, мне кажется, действуют инвесторы. На самом деле деньги не дают проектам — деньги дают люди другим людям. И самое важное на ранних стадиях — это не проработка модели, а человек, который просит деньги. Если у тебя за плечами нет громких проектов, больших должностей в крупных компаниях или друзей, которые готовы дать тебе денег или поручиться за тебя перед инвестором, то денег тебе не видать, даже если ты придумаешь самый талантливый бизнес в истории. Это валидно только для ранних стадий, когда проект существует только на бумаге и не приносит никаких денег. Какие есть варианты у стартаперов? Ну, всё очевидно: - идти зарабатывать имя в найме; - искать инвестора, который тебя знает, или того, кто за тебя поручится перед инвестором; - делать на свои бабки. У меня была неплохая финансовая подушка, и я достаточно сильно верил в проект, чтобы сделать его на свои деньги, но воспоминания о бедности после банкротства прошлого бизнеса меня кидали в дрожь, и я не хотел больше рисковать едой на своём столе))) У меня неплохое резюме, но компании, в которых я работал, не были достаточно большими, чтобы ими можно было кичиться. Оставался последний вариант — искать инвестора в своём окружении или того, кто знает инвестора и сможет за меня поручиться. Все мои знакомые с деньгами воротили нос от проектов с криптой. Я питчил эту идею буквально всем вокруг, у кого был доступ к людям с деньгами, и это сработало) На тот момент (лето 2024 года) я подрабатывал project manager’ом. Мне нравилась эта работа. Нанял меня руководитель компании, мы тогда вели несколько проектов по разработке, и я ему каждый раз указывал на низкую маржинальность и то, что мы тратим наши силы не туда))) Напомню, в заказной разработке хорошей маржинальностью является около 25%. Это нормально для сервисного бизнеса. Но это адские деньги. Капризные заказчики, сложные процессы, куча геморроя — всё это доставало и меня, и владельца. И спустя пару месяцев он загорается, обращается к своим знакомым и приносит деньги в проект. Это был длинный путь. Я долго взращивал доверие, долго формировал идею, и в нужный момент она проклюнулась. Я долго варил этот пост в голове, мне казалось, что столько всего можно рассказать о поиске инвестиций, а как оказалось, совсем немного) Главное, что я тут уяснил - деньги дают люди, другим людям. Это валидно и для фондов и для частных инвесторов и для бизнес-ангелов. Если тебе не хватило деталей, мой дорогой читатель, то я всегда рад твоим вопросам в комментариях. В следующей серии я немного глубже капну в бизнес модель проекта