⚡️Президент РФ дал поручение расширить использование беспилотных авиационных систем в целях осуществления государственного контроля (надзора) С внесением всех необходимых изменений в законодательство. Причем, поручение долгосрочное – первый доклад о результатах уже в сентябре 2026 и далее каждые полгода. Необходимость выстраивать систему работы с экологическими данными в компании — это уже базовый минимум. Потому что внешних защищенных источников таких данных становится больше – данные государственного мониторинга, дрон-съемка и пр. Все это становится источником значительных юридических и репутационных рисков для компании. Когда мы говорим о дрон‑мониторинге, спутниковых данных и ИИ‑аналитике, важно понимать, что для крупных компаний за рубежом это уже часть контура управления экологическими рисками. В ESG‑командах европейских и азиатских корпораций постепенно складывается то, что можно описать как систему управления цифровыми доказательствами экологической добросовестности. По сути, это надстройка над привычным комплаенсом, но с опорой на данные, которые в любой момент могут стать доказательствами в диалоге с регулятором, инвесторами или контрагентами. Обычно такая система включает три блока: – собственный или партнёрский контур дистанционного мониторинга (дроны, спутниковые снимки, сенсоры на объектах и пр.) – интегрированное хранилище экологических данных с привязкой к объектам и событиям – внутренние регламенты проверки, интерпретации и использования данных, полученных как от компании, так и от внешних систем контроля В ряде кейсов инфраструктурных и промышленных компаний в Европе и Японии внедрение подобных решений уже позволило сократить количество выездных проверок, ускорить согласование результатов инспекций и снизить число спорных эпизодов за счёт более прозрачной и сопоставимой базы данных. Конкретные цифры зависят от отрасли и масштаба проекта, но тенденция в целом одна: чем лучше оцифрованы и регламентированы процессы и доказательства, тем меньше «серых зон» в диалоге с регулятором и другими стейкхолдерами. В наших с командой проектах для российских клиентов мы опираемся на эти подходы: помогаем не только перевести зарубежные практики в российский правовой контекст, но и выстроить внутренние процедуры так, чтобы дрон‑съёмка, измерения на объектах и аналитика ИИ работали не только в интересах регулятора, но и компании, снижая риски и повышая доверие к любым ее заявлениям. Полина Позднякова