38просмотров
8.0%от подписчиков
14 апреля 2024 г.
Score: 42
План есть, плана нет
Всегда нужна общая картина, на которую смотришь, по которой действуешь. Когда рисуешь эту картину, видишь этапы, что за чем должно идти, понимаешь, насколько важна последовательность, что с планом легче , экономнее, комфортнее. Но раз за разом наши планы изменяются, нарушаются непредвиденными этапами, работами, на то или иное действие оказывается необходимо гораздо больше времени. На какое то время начинается импровизация, хаотичность в работе. Следует регулярно пересматривать, перерисовывать картину, делать анализ. Как смешно смотреть на спланированные две-три недели работы, когда получилось три месяца. Думаю, что в строительстве, а может и в других сферах, станет проще, если мы раз и навсегда уберем из планирования сроки. Уберем не для планирования, а для обещания и договоренности. Как бы не отстаивали заказчики свои пожелания и требования, сроков быть не должно. Можно заявить для понимания, что работа будет проведена с наибольшей эффективностью, без простоев. В наше время постоянно вмешиваются факторы, и нет здесь ни чьей вины. Сроки - понятие абстрактное. Но во многих случаях они оказывают влияние на отношения между исполнителями и заказчиками. Не может спешка не влиять и на качество работы. Если начинается ускорение производства, то качество переходит на второстепенное место. Если преследуется сильная выгода за определенный период времени, то искусство, к чему принадлежит и строительство, уже не основа деятельности.
Есть и другая сторона времени со стороны исполнителя. Думаю, что соблюсти баланс Труда и Отдыха - важная часть дисциплины. По мне 6-7 часов живого активного Труда достаточно для эффективной производительности. На большее количество трудовых часов коэффициент полезного действия резко падает: замыливается глаз, устает разум активно содержать деятельность в настроенном порядке. С одной стороны это строгая дисциплина, с другой постоянная импровизация между действием и отдыхом, так чтобы все было в гармонии и приносило ценность. Мысль такова, для наибольшего качества и эффективности мы должны отложить мысли о финансовой стороне и времени и сконцентрироваться на самом процессе. Все остальное происходит из результата.