❓ Замечаете, что участники тренинга сдерживаются и включены в процесс в полсилы? ❓ Даже когда вы просите их приложить максимум усилий? ❓ Вы задумывались, почему они сдерживаются? Большинству руководителей трудно 😬 заставить своих сотрудников по-настоящему проявить себя. Они требуют большей вовлеченности, лучшей производительности, более высоких стандартов, но почему-то люди, кажется, естественным образом сопротивляются тому, чтобы выкладываться 💪🏻 на полную. И такое сдерживание происходит даже в самых простых ситуациях! Устройте эксперимент и поменяйте свое представление о лидерстве и человеческом потенциале! 🤓 Попросите участников группы поднять руку как можно выше. 🤚🏻 Затем, пока руки еще находятся в воздухе, попросите их поднять руки чуть выше ⬆️ И вот что удивительно, практически каждый сможет поднять руку выше, чем в первый раз 👌🏻 🧐 Задумайтесь об этом! Когда вы впервые просите участников об их максимальной цене, они, сами того не понимая, утаивают её 🫣 ❓Почему так? Речь здесь не идёт о физических ограничениях. Это про нашу естественную склонность держать что-то в запасе, даже когда нам кажется, что мы прилагаем максимум усилий. Это простое упражнение показывает, почему инициативы по внедрению изменений терпят неудачу, почему команды работают неэффективно и почему прорывные результаты кажутся такими недостижимыми. ❗️Однако, как только вы поймете эту закономерность, вы сможете начать ее преодолевать!