А делать-то что? К вопросу под предыдущим постом. Спрашивали - отвечаем. Основная проблема здесь, с нашей точки зрения - несогласованность того, чем завлекает приемка, с реальной ситуацией. Соответственно, предлагаем решать ее. Как? Тут можно пойти двумя путями - со стороны приемки (начать честно рассказывать про реальную обстановку в институте) либо со стороны учебного отдела (подбить программы под мечты ПК). Оба пути - дерьмо. Потому что: а) Приемка наобещает чего угодно, лишь бы закрыть КЦП. Из-за этого курочить программу обучения, у которой, вообще-то, есть конкретная цель (хоть это и не всегда очевидно) - неразумно. Программа, меняющаяся раз в год под мейнстрим - не есть хорошо. б) При этом приемка свои розовые очки все-таки не с потолка берет. Она пытается продать абитуре именно то, чего та хочет. Например, химия с нуля - реальный запрос большинства поступающих. Проблема в том, что у нас этого - нет. Исходя из этого, мы считаем, что подход должен быть двунаправленным, а действия ПК и УО - согласованными. Неочевидная мысль, ага? Однако для администрации, похоже, и вправду. На самом деле, вообще решительно непонятно, почему эти структуры - разные. Почему набором на обучение занимается одна структура, а, собственно, обучением - другая? Кто знает больше об учебных программах, чем сами их составители? Тут даже не скажешь, что не хватает на все времени. Приемная кампания проходит летом - именно тогда, когда у студентов каникулы, и у учебного отдела нет работы. А чем занимается приемка весь оставшийся год, кроме трех месяцев набора? Итого Мы считаем, что ключ к успеху состоит из трех пунктов: 1. Объединение учебного отдела и приемки. Вопросами образования и рассказывания об образовании должны заниматься одни и те же люди. 2. Анализ потребностей поступающих и модификация программ под них. Давайте, наконец, признаем, что высшее образование это уже давно не для избранных. Сейчас вузы конкурируют за абитуру, а не наоборот. Особенно это касается технических вузов. Чтобы сохранять конкурентоспособность - надо подстраиваться под клиентов. 3. Нормальная пиар-кампания. Влейте уже, наконец, нормальное количество денег в медиа. Купите оборудование для съемок, привлеките ребят с интересными идеями, дайте им возможность их реализовать. У вас был прекрасный проект подкаста, но вы просрали его, заставив ребят крутиться и самим искать финансирование. Это нужно вам в первую очередь, не им. Влейте денег в рекламу, потому что ни один нормальный вуз без нее уже давно не обходится. Реализовывать это, конечно же, никто не собирался...