Для меня всегда построение компании напоминало игру SimCity. Ты постепенно наращиваешь ресурсы, строишь новые здания, выстраиваешь процессы, анализируешь и принимаешь стратегические решения. Самый кайф - видеть, как формируется система, как компания взрослеет, как развиваются люди, а команды становятся все более автономными, а ты все меньше вовлекаешься в операционку (и в какой-то момент, я надеюсь, из нее выходишь 😁). В этой точке хочу кстати нативно порекомендовать тех, кто помогает снять одну из головных болей операционки в распределенной команде - платежи. Я знаю ребят из 4dev.com и являюсь их клиентом с 2022 года, и это уже третья компания, где я пользуюсь их услугами для платежей. Сейчас есть много провайдеров, похожих друг для друга, поэтому просто скажу, что мне лично нравится из моего опыта: - отличный клиентский сервис (есть чатик в тг, ребята всегда на связи и помогаю довести платежи, так как в межбанке всегда много сюрпризов) - легальные выплаты в крипте (что бывает часто удобно - многим контрагентам лучше принимать USDT, это дает больше гибкости) - адекватные комиссии (у нас выходит около 3% + около 0,5 на курсовой разнице - тут важно заранее все посчитать и свериться). В Волне каждый месяц мы проводим all-team (эта традиция появилась еще в эпоху Qmarketing Academy): руководители команд рассказывают о самом важном, что удалось сделать за месяц, а я в конце стараюсь напомнить про стратегию и видение развития компании и рассказать что-нибудь полезное. Чем больше людей в команде, тем более важны такие интерфейсы: для того, чтобы всех синхронизировать, напомнить, куда мы идем, и как работа каждой команды влияет на достижение конечной цели. Сегодня в который раз поймал себя на мысли, как повзрослела команда. И как постепенно мы превращаемся в зрелую компанию. Это лучшее вдохновение для меня. В прошлом году мы выросли на 25% (полгода были не очень удачные + относительно низкая база предыдущего года), в этом году цель вырасти минимум на 50% - потенциал для этого есть.