Как масштабировать стартап? Делать компанию с нуля, особенно если ты делаешь что-то новое - то еще развлечение. Сначала тебе надо пройти семь кругов ада, чтобы найти product market fit и работающую бизнес-модель, а потом тебе нужно масштабироваться. И вот я уже даже не знаю, что тяжелее. Мои хорошие друзья (платформа для автоматизации платежей – 4dev.com, которыми я пользовался уже в 3 компаниях и продолжаю пользоваться сейчас, и искренне всегда рекомендую), R136 Ventures (c Денисом Ефремовым мы познакомились уже на Кипре) и The Ventures сделали очень прикладной док для стартапов, которые уже нашли product market fit, но дальше столкнулись с другим челленджем: продукт работает, клиенты есть, а как масштабироваться – непонятно. Я там был и знаю, как это, мягко говоря, непросто. В гайде есть ответы на самые частые вопросы: - Как рейзить инвестиции - Как искать точки роста - Как выстраивать операционку и legal Мой основной вывод за 8 лет в роли предпринимателя - ключевое это: 1. Люди, твоя команда. С сильной командой ты сможешь пройти любые челленджи, масштабирование в том числе. 2. Долгосрочное видение и стратегическое мышление фаундеров. Умение смотреть вперед, но теряя при этом тактических фокусов. Умение в нужный момент сместить курс корабля, заключить крутые партнерства, запустить новый продукт. 3. Энергия и мотивация основателей. Это топливо компании. Без него корабль долго не проплывет и начнет дрейфовать по течению. Чтобы бесплатно скачать гайд нужно сделать простые действия: зайти на лендинг, оставить заявку и получить ссылку на док. Мечтайте, стройте бизнесы, которые меняют и улучшают мир, в котором мы живем!