Квадрат Декарта: простой инструмент для сложных решений 🟦 Когда нужно принять управленческое решение, важно оценить не только выгоды, но и последствия бездействия. Для этого удобно использовать квадрат Декарта — инструмент, который помогает структурировать выбор. Он состоит из четырёх вопросов: ⚫️Что будет, если это сделать? Оцениваем прямые выгоды и ожидаемый результат. ⚫️Что будет, если этого не сделать? Фиксируем упущенные возможности и риски отказа. ⚫️Чего не будет, если это сделать? Понимаем, от чего придётся отказаться или какие ограничения появятся. ⚫️Чего не будет, если этого не сделать? Определяем, какие риски и затраты удастся избежать. Такой подход позволяет выйти за рамки «за и против» и увидеть решение с четырёх сторон. Инструмент полезен как для финансистов и руководителей при оценке инвестиций, изменений в бизнес-модели и управлении рисками, так и в личной жизни. Сохраняйте и делитесь с коллегами! ✈️ КАНАЛ ФОРУМА «Я — БУХГАЛТЕР. Я ТАК СЧИТАЮ!»