Как оценить структуру ассортимента? Структура запасов показывает, из чего состоит общий объем товарных остатков: какую долю занимают неликвиды, где сформировались излишки и какая часть запасов считается нормальной. Такой разрез позволяет быстро понять текущую ситуацию и принять обоснованные управленческие решения. В базовом варианте мы рекомендуем выделять как минимум три группы запасов: 🔹 Неликвиды — товары, которые хранятся на складе и не продаются в течение установленного периода. Они занимают складские площади, не приносят дохода и «замораживают» оборотный капитал. 🔹 Сверхзапасы — товары с регулярными продажами, но в объеме, превышающем текущую потребность. То есть спрос есть, однако запас сформирован избыточный. 🔹 Складской запас вне матрицы — товары, выведенные из основной ассортиментной матрицы. Они исключены из активных продаж по определенным причинам, но физически продолжают находиться на складе. Количество групп может быть шире — это зависит от задач анализа. Например, можно дополнительно использовать ABC-анализ и данные по наличию товара, чтобы оценить, в каких категориях концентрируются сверхзапасы и как они распределяются внутри ассортимента. Как распределить товары по группам Неликвиды Чтобы выявить неликвиды, необходимо задать период отсутствия продаж: например, 3, 6 или 12 месяцев. Конкретное значение зависит от типа товара, оборачиваемости и скорости реакции бизнеса. Этот норматив важно определить заранее. На практике допустимым уровнем часто считают около 1% неликвидов от общего объема запасов, однако в отдельных отраслях показатель может достигать 5% и выше. Сверхзапасы Для определения сверхзапасов задается нормативный период хранения. Распространенная рекомендация — запас не должен превышать трех интервалов между поставками. Если заказы размещаются раз в месяц, максимальный норматив — три месяца. Далее фактический остаток сравнивается с расчетной потребностью. Например, на 25 июня на складе находится 100 единиц товара при месячной потребности 50 единиц. Излишек составляет 50 единиц. Складской запас вне матрицы Критерием может служить отсутствие продаж за определенный период, например за последние три месяца. Такие позиции стоит помечать как потенциально неликвидные — это товары с высоким риском перехода в категорию неликвидов. Оценка структуры запасов После определения критериев необходимо рассчитать долю каждой группы — как в процентах, так и в денежном выражении. Допустим, по итогам анализа получена следующая структура: 🔹 10% — неликвиды 🔹 23% — сверхзапасы 🔹 7% — запас вне матрицы 🔹 60% — условно нормальные запасы При расчете важно исключить дублирование, чтобы одна и та же позиция не учитывалась одновременно в нескольких проблемных категориях. Такой анализ позволяет выявить узкие места в ассортименте и принять конкретные управленческие решения: сократить излишки, активизировать распродажу неликвидов, скорректировать политику закупок. При этом оценка структуры запасов не должна быть разовой процедурой. Ее необходимо проводить регулярно, чтобы отслеживать динамику и своевременно реагировать на изменения. Подробный разбор подхода читайте в статье «Как оценить структуру ассортимента».