Ваша компания (не) готова к внедрению ИИ Если сотрудники используют ChatGPT, это ещё не значит, что компания успешно внедрила ИИ. Готовность к ИИ — это степень, в которой компания способна внедрять ИИ системно, масштабировать его и получать измеримый эффект. В компаниях можно выделить три типа ИИ-инициатив: 🟡Личная продуктивность сотрудников ИИ решает рутинные задачи: — написание делового письма — резюме встречи — исправление текста — генерация изображений и текста Здесь достаточно универсальной модели: внешней или корпоративной. Это самый быстрый старт, минимальные вложения, но и ограниченный стратегический эффект. 🟡Кастомная модель для внутреннего использования ИИ работает по правилам вашей компании, с опорой на внутренние базы знаний, регламенты и документы. Здесь важны: — защита данных — разграничение доступа — контроль качества модели — постоянное дообучение 🟡ИИ в продукте Здесь ИИ становится частью продукта, который вы отдаете клиенту. В связи с этим появляются особые требования к безопасности и конфиденциальности. Сам продукт должен соответствовать отраслевым регуляциям. 🔥 Чем выше уровень, тем серьезнее требования к инфраструктуре, данным, управлению и зрелости организации. Главный вопрос звучит так: Зачем вы внедряете ИИ и какой измеримый результат вы хотите получить? Рост выручки? Снижение издержек? Ускорение процессов или создание нового продукта? Без четкой бизнес-цели даже самый продвинутый ИИ-инструмент останется лишь опцией. ✏️ А если вы хотите понять, на каком уровне зрелости находится ваша компания и как двигаться дальше, напишите менеджеру — мы подскажем, с чего начать