🧴 Почему Natura Siberica пошла ко дну? Со стороны бренд выглядел сильным: узнаваемость, красивая упаковка, масштаб, громкое имя. Но внутри бизнес держался на решениях, которые со временем начали работать против компании. 1. Брали кредиты на понты. Вложения в бутики в Европе не окупились. Деньги уходили в имиджевые проекты, а не в устойчивость бизнеса. 2. Держали убыточные позиции ради красоты. Компания выпускала сотни SKU и не считала себестоимость. В итоге часть ассортимента могла не зарабатывать, а тянуть деньги вниз. 3. Решения принимали интуитивно. Основатель доверял эмоциям и чутью сильнее, чем фин. директору. Для старта это работало, но для большой компании стало рискованно. Бизнес редко рушится из-за одной ошибки. Обычно вниз тянет связка факторов: дорогие амбиции, слабый контроль по ассортименту и решения не по цифрам, а по ощущению. Сильный бренд не спасает, если деньги идут в имидж, убыточные позиции остаются в ассортименте, а решения не проходят проверку цифрами.