Нечасто, но встречаются руководители, которые умеют «читать» финансовые коэффициенты. Для таких заказчиков получаются интересные дэшборды. Вот пример страницы с моделью DuPont. Эта модель помогает «разложить» результативность бизнеса на отдельные факторы и понять, за счёт чего формируется отдача на вложенный капитал. Она была придумана более века назад в крупной промышленной компании (угадайте, как она называлась), чтобы показать, что именно влияет на рентабельность собственного капитала. Модель DuPont разделяет ROE на три ключевых элемента: • Рентабельность продаж (ROS) – сколько чистой прибыли остаётся от выручки. • Оборачиваемость активов – насколько эффективен операционный цикл компании. • Финансовый леверидж – доля заемных средств в структуре капитала. Такой взгляд позволяет выявлять слабые места и работать с ними точечно: будь то низкая маржинальность, недостаточная загрузка активов или избыточная долговая нагрузка, берите на заметку )