AI-трансформация консалтинга Консалтинг всегда был индустрией адаптации. Но сегодня самой отрасли приходится перестраивать бизнес-модель под давлением AI и меняющихся запросов клиентов. В СМИ я наблюдаю всё больше интересных сигналов о состоянии рынка. Например: • Gartner потерял $20 млрд рыночной стоимости • Accenture провёл 19+ тыс сокращений с 2023 года • PwC уволили рекордные 76 партнеров в UK за последний год Что происходит Акции Gartner снизились с $551 до $241 (–56%), а рост контрактов замедлился с двузначных темпов до 4,9%. За последние два года крупные консалтинговые фирмы сократили более 30 тыс сотрудников. И на фоне всего этого 78% CEO усиливают контроль над расходами. О чём нам это говорит? AI меняет саму природу консалтинговой работы: задачи, занимавшие недели, решаются за минуты. На рынок выходят новые игроки вроде Xavier AI, предлагающие аналитику за меньшие бюджеты. Сдвиги в поведении клиентов • 75% корпораций пересматривают консалтинговые проекты • 56% планируют оптимизацию расходов на внешних советников • 50% клиентов переоценивают ценность консалтинговых услуг Некоторые игроки уже перестраиваются. BCG получает до 20% выручки от AI-related сервисов — это хороший показатель адаптации к новой реальности. Период переосмысления Индустрия, которая десятилетиями помогала компаниям адаптироваться, сегодня сама проходит через фундаментальную трансформацию. Это не временные трудности, а смена парадигмы. И компании, которые быстрее встроят AI в бизнес-модель, получат конкурентное преимущество.