Про деловое партнёрство Часто у людей возникает ситуация когда они хотят что-то создавать, пробывать зарабатывать на разных идеях, схемах, проектах. И хотят они это делать не одни, а с кем-то, ведь так веселей и проще, но так ли проще и эффективней на самом деле? Давайте разбираться. На мой взгляд есть всего несколько сценариев достаточно равноценного партнёрства когда это может привести к результату, их как минимум 3. 🤝 Первый сценарий это когда оба партнёра уже имеют опыт успешных проектов, прибыльных, умеют зарабатывать сами, состоявшиеся люди, уверенные в себе, знающие себе цену и опытные, в этом случае результат при коллаборации таких людей можно считать как 1 + 1 = 3. Но такие люди уже сами понимают зачастую что они готовы к партнёрству в бизнесе, кто им нужен и почему. Тут самое главное проверить человека хорошо с кем собираешься работать и быть с ним хорошо знакомым хотя-бы 3 месяца. 🤝 Второй сценарий, это когда оба человека ещё в начале своего пути, но друг-друга сильно мотивируют и готовы изучать новую тему максимально глубоко забив на всё остальное и много работать и стараться, у которых очень хорошо налажен контакт, полное доверие друг к другу и есть бешеные амбиции, в этом случае тоже шансы на то что их партнёрство приведёт к успеху высоки, но это менее стабильная система и из-за отсутствия опыта у подобных ребят любой день их общей работы может стать последним если у кого-то начнут меняться взгляды, появляться проблемы в жизни и так далее. Что можно посоветовать в этом случае, это согласовать набор правил, что делать в каких ситуациях, и чётко их придерживаться, чтобы потихоньку начать выстраивать полноценную систему взаимовыгодного взаимодействия. 🤝 Третий сценарий не предполагает такого глубокого коннекта как первые два, это скорей когда у одного человека есть желание и понимание как что-то сделать, а другого есть недостающий для этой схемы компонент, например один человек знает как построить ферму майнинга которая будет приносить 20% в биткоине без риска, а второй имеет богатых друзей которые могли бы вложить в это предприятие нужную сумму денег. Примеров тут очень много, но этот вид партнёрств куда ответственней чем кажется и поэтому нужно идти на него только если уже готов в такому шагу, и мысли о неудачи не вызывают страха и в целом когда эмоций вообще нет, всё чётко структурировано, риски взвешенны, условия обговорены до деталей, люди выбраны оптимальные и отлично понимают также и условия и риски и согласны пробывать. В таком формате общения с партнёрами будет по минимуму и достаточно формальным, что позволит сфокусироваться на цели и например работать одному или нанять уже людей для решения задач. Возможно есть ещё другие варианты, но пока я сталкивался именно с такими и считаю их наиболее рабочими и легко повторяемыми, что делает их достаточно практичными чтобы поделится. Есть ещё варианты менее равносторонних партнёрств, но про них можно написать потом отдельно. Выбирайте вариант который подходит вам и учитесь работать в команде, это очень ценный навык, как и навык коммуникации, умения идти на компромиссы, умения защищать свою позицию и свои интересы, умение найти win-win ситуацию для всех участников системы. Навык этот очень не простой и зачастую требует много лет на свою отработку, и его нужно улучшать всю жизнь. И напоследок желаю чтобы вам всегда попадались хорошие и надёжные люди! Самый простой способ встречать таких людей, самому быть таким человеком.