Двое из ларца. Как в тени СВО миллиардеры «по неволе» Борис Эбзеев (Россети Центр) и Алексей Рыбин (Россети Юг) под своим «чутким руководством» на благо карманных оффшоров поддерживают и наращивают долговые банковские обязательства госкомпаний до невозвратных объемов. Что дальше? Борис Эбзеев неожиданно для всех покинул в декабре 2024 года с должности генерального директора ПАО Россети Юг с приходом в Ростовскую область главы региона Юрия Слюсаря, и перешел на аналогичную должность в ПАО Россети Центр. Приемником Бориса Эбзеева в Россети Юг стал его бывший зам Алексей Рыбин. В 2024 году Россети Юг (при Эбзееве) показал выручку 51,2 млрд руб., долги банкам с процентами возросли до рекордных — 23,96 млрд руб! (или 47% от выручки). В 2025 году Россети Юг (Уже при Рыбине) долги банкам с процентами составили — 22,99 млрд руб! Таким образом, при смене руководства итог не меняется — топ-менеджмент Россети Юг не предпринял никаких антикризисных мер для снижения долговой нагрузки компании, которая остается ежегодно «стабильно» не ниже 20 млрд руб.! (при расходах на производственную деятельность за год не более 1 млрд руб.!). В этой связи следует подчеркнуть, что до прихода в Россети Юг «эффективного» Бориса Эбзеева в 2014 году, в структуре пассивов компании долгосрочные заемные средства составляли – 28,4%, что уже тогда считалось значительной отрицательной частью в балансе (на момент ухода Эбзеева в 2024 году — объём возрос до критических 47%!). Из Ростова-на-Дону Борис Эбзеев в 2024 году переехал обратно домой в Москву на такую же должность - генерального директора уже в Россети Центр, сменив Игоря Маковского. В 2024 году Россети Центр (при Маковском) показал выручку 132,3 млрд руб., долги банкам с процентами — 35,28 млрд руб. (или 26% от выручки). В 2025 году Россети Центр (уже при Эбзееве) показал выручку 139,8 млрд руб., долги банкам с процентами возросли до — 36,03 млрд руб! Снова прослеживается стиль Эбзеева по работе с банками-кредиторами по увеличению долговой нагрузки на компанию без объективных на то причин — сумма заемных средства уже через год его руководства возросла на 0,75 млрд руб. без видимых на то причин! Таким образом при Игоре Маковском в структуре пассивов заемные средства Россети Центра не превышали 26% от оборота, что считается допустимым значением при корректировке баланса. И уже при Эбзееве этот показатель (в Россети Центр) снова начинает показывать уверенный рост уже с первого года его работы, буд-то под копирку с отработанных за десятилетие схем в Россети Юг.