50.3Kпросмотров
38.8%от подписчиков
10 марта 2026 г.
storyScore: 55.3K
Мне недавно попалось исследование про женскую карьеру. Исследователи опросили почти 400 сотрудниц компаний, провели психометрический анализ и глубинные интервью. Главная цель — понять, почему среди женщин доля CEO не дотягивает даже до 10%. Вот несколько выводов (вполне себе ожидаемых) 1️⃣ Женщины чаще застревают на middle-позициях. Большинство респонденток работают на операционных и средних ролях. 2️⃣ Основные карьерные барьеры (по частоте ответов): - необходимость уделять много времени семье - синдром самозванца - закрытые «клубы своих» среди мужчин на уровне топ-руководства - недоверие к профессионализму женщин и постоянная необходимость доказывать свою экспертность - негласное ожидание, что женщина должна одновременно перевыполнять показатели, но при этом оставаться мягкой, удобной, заботливой, гибкой и не вступать в конфликты 3️⃣ Успех делает из женщины другого человека. Эмпатия, гиперответственность и перфекционизм помогают расти, но на руководящих позициях становятся источником стресса. В результате: - 80% женщин, занимающих руководящие должности, начинают сознательно дистанцироваться от коллег и подавлять проявления эмпатии - еще 80% вынуждены становиться значительно более жёсткими и требовательными в управлении - свыше 60% в какой-то момент сталкиваются с профессиональным выгоранием 4️⃣ Любая промашка оценивается гораздо строже. Женщинам-руководителям приходится бороться с системой, где женственность воспринимается как слабость. Но выбирая мужское поведение, одни сталкиваются, как правило, с осуждением. В итоге ты вынужден постоянно лавировать. 5️⃣ Цена роста — личные компромиссы. Подстроиться под систему или быть собой? Женское лидерство часто сталкивается с подобным выбором. Признаки хронической усталости и эмоционального истощения проявляются примерно у 45% женщин на руководящих позициях, при этом каждая четвёртая не ощущает возможности продолжать работу в таких условиях.