Январь у меня прошёл в режиме «с коробля на бал» С 29 декабря по 12 января — Вьетнам, Фукуок. Две недели отдыха, друзья, три семьи, дети, море и солнце. Формат — не про планы и цели, а просто пожить, выдохнуть и перезагрузиться. Честно — Вьетнам не стал страной мечты, но как пауза перед стартом года — сработал отлично. Как вернулся, то на следующий же день — стартовал плотный рабочий год 🔥 За месяц — 5 стратегических сессий: — «Центральный дом табака» — годовая стратегия, планирование всего года — «Фактор продаж» — годовая сессия: ключевые векторы, зоны давления, точки прорыва — Барнаул, «АскоМед» — сеть клиник. Уже вторая сессия: видно, как меняется команда, темп, решения, проекты, фокус на рост — «ЯмалМото» — продолжаем системную работу, уже больше года вместе и компания летит на ракете в космос (и это офигенно круто наблюдать) — Сочи, LEKHTO GROUP — агентство недвижимости. Для меня это особая точка: именно с этой компании когда-то началась моя работа со сторонними клиентами по проведению стратсессий, а не только внутри «Фактора продаж» p.s. У меня есть отдельный канал по стратсессиям, залетайте, смотрите видеоотзывы По факту: 12 дней отдыха, около 14 дней плотной работы. Между сессиями — максимум один день паузы. Города и перелёты: Вьетнам → Москва → Тверь → Барнаул → Сочи. Поэтому в январе я почти ничего не выкладывал. Не потому что «пропал», а потому что был полностью внутри процессов: подготовка, фокус, команды, решения, рост клиентов. В этом году такой формат — норма: 3–5 стратегических сессий в месяц. Посмотрим, сколько насчитаю в конце года) Меня это дико наполняет и дико прёт, я кайфую от этого!😁